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工作是一種態(tài)度，不同的態(tài)度帶來不同的結(jié)果，初入職場的人首先要明確自己的職業(yè)態(tài)度。

每個(gè)人到了一定的年齡之后，都會獲得一份職業(yè)，獲得謀生的權(quán)利和發(fā)展的機(jī)會。由于景況的千差萬別和個(gè)人需求與理想的各不相同，每個(gè)人的職業(yè)觀和工作態(tài)度也各有差異，形成了組織的不同階層，每個(gè)人都在組織的金字塔上占據(jù)了各自的位置。

由于人們在職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念上的差別，形成了職業(yè)地位和職位價(jià)值的差異。工作態(tài)度好，努力程度高，積極開拓，敢于創(chuàng)新的人，在金字塔上的位置獲得了提升，獲得了比較好的職位，自主權(quán)和自我實(shí)現(xiàn)的空間都獲得了拓展，向上發(fā)展的空間和工作機(jī)會越來越多。

而那些態(tài)度不好，工作不努力，積極性、主動(dòng)性較差的員工則被競爭選擇掉了，在前進(jìn)的道路上遇到了發(fā)展的障礙，而自己又不能突破。最終要么低層次徘徊，要么主動(dòng)離開組織或被組織遺棄，在職業(yè)發(fā)展過程中呈曲線上升態(tài)勢，明顯落后與那些有著鮮明職業(yè)觀和工作態(tài)度的員工。

許多管理學(xué)者將職業(yè)態(tài)度看成了職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的方面，甚至有人認(rèn)為是態(tài)度決定了職業(yè)的成敗，他們認(rèn)為管理者可以教會員工做任何事情，可以提升員工的技能，卻較不會他如何做人。人的態(tài)度是很難轉(zhuǎn)變的，除非他自己愿意改變，否則，是很難說服他放棄自己許多年來形成的觀點(diǎn)和態(tài)度。

所以，我們這里要分析一下，如何對待職業(yè)問題，以什么樣的態(tài)度對待職業(yè)才會有利于自己的職業(yè)發(fā)展問題。

首先，我們需要認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展的趨勢。當(dāng)前世界正處于知識創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代，市場經(jīng)濟(jì)成為全球的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)，任何事情都要通過市場這只看不見的手來調(diào)節(jié)，任何事情都會涉及競爭的問題。有競爭就有成敗，強(qiáng)者勝弱者敗也是市場經(jīng)濟(jì)下一個(gè)不可辯駁的事實(shí)。

職業(yè)也是一樣，競爭無處不在，而且愈演愈烈。企業(yè)的職位是有限的，受過高等教育的人才一批批加入到競爭的行列，他們的到來對于正處于職場中的人來說既是新鮮血液，更是巨大的競爭威脅，稍有疏忽，就可能被年輕有活力，觀念新，有闖勁的年輕人取代，就可能面臨著失業(yè)的危險(xiǎn)。

其次，要看到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶給我們的不僅是科技進(jìn)步和生活水平的提高，更多的是觀念的更新進(jìn)步。職場中的我們?nèi)绻荒芘c時(shí)俱進(jìn)，實(shí)時(shí)更新觀念，如果一直抱殘守缺，不肯轉(zhuǎn)變觀念，不肯從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影里走出來的話，我們就會離時(shí)代的距離越來越遠(yuǎn)，被時(shí)代的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。那時(shí)，不但職業(yè)得不到發(fā)展，恐怕混口飯吃的事情都很難找。

再次，躺在成績上睡大覺的人，也是不會得到很好發(fā)展的。不管你曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀，不管你昨天的職位是多么的顯赫，你都不能保證你明天依然可以輝煌，你都不敢絕對地認(rèn)為自己一定就是那個(gè)最好的。

還有，就是工作為是誰的問題。有的人認(rèn)為自己是為老板為自己的領(lǐng)導(dǎo)干活，做的好不好跟自己沒有多的關(guān)系。這種觀點(diǎn)最可怕，其實(shí)，自己所做的任何事情，最終的受益者不是老板和領(lǐng)導(dǎo)而是自己，不管你是低層的管理人員還是高層領(lǐng)導(dǎo)者，你不是為別人做事情，而是為你自己。

所以，少說一些“不給領(lǐng)導(dǎo)干活”的抱怨。你不是給領(lǐng)導(dǎo)干活的，你是給自己干的，決定你升遷的那個(gè)人不是你的領(lǐng)導(dǎo)，而是你自己。晉升的最終依據(jù)是你的工作表現(xiàn)，如果你表現(xiàn)不好，企業(yè)不會選擇你，而是那些做的好的人，這就是為什么要我們樹立為自己工作的理念的原因。

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